项目管理（PM），是山东金润建设咨询有限↑公司优先发展的核心业务，在公司∞建立初期，就致力于为建设单位提供技术咨询和管理咨询等增值服务，并不断扩展和提高综合资质、整体实力及资源优势，逐步将服〖务扩展到工程投资决策、实施、运营等各阶段，通过重点发展，已能够有效地组※织利用内外资源，推进和提速工程项目的决策、审批工作，优化设计投资ω 效果。能够为建设单位◎提供全方位全过程的项目管理服务、阶段性项目管理服务卐、专项型项目管理服务█，包括工程前期代理及实施阶段代建服务等，也可为【建设单位提供定制化、菜单化的专项服↓务，包括拆迁管理、文勘管理、验收楼及尽职调查、工程■建设审批代理、安全质量评】估、技术咨询、工程项目后评价等。
